Qu’il s’agisse d’une première délégation ou d’un changement de partenaire, la transition est la première étape d’une infogérance mais également un projet à part entière. Ce changement fondamental pour l’entreprise est généralement source d’appréhension, notamment en raison des risques qui peuvent avoir des conséquences plus ou moins lourdes (décalage de chantier, difficulté de livraison du service, voire un démarrage non-réalisable de la prestation). C’est également une phase critique pour les infogérants qui construisent leur réputation sur le succès de ces transformations, lesquelles sont un premier gage de confiance pour les entreprises.
Découvrez les facteurs clés de succès d’une transition d’infogérance dans notre infographie :
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